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1,質(zhì)量保證體系:為確保項目質(zhì)量目標(biāo)的完成,我們建立并完善了二級管理和三級質(zhì)量保證體系。二級管理是指項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理和公司管理部門質(zhì)量保證部門和安全部門的質(zhì)量,三項保證是項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該保證項目質(zhì)量,質(zhì)量檢查人員,保障人員的素質(zhì)項目的質(zhì)量,總工程師必須保證項目的質(zhì)量。
2,認(rèn)真落實工作責(zé)任制。
3,嚴(yán)格控制材料的入場,堅決不接納不接受的材料。
4,加強(qiáng)流程管理,道路檢查程序未能進(jìn)入下一道工序。
5,加強(qiáng)與施工方,監(jiān)理的聯(lián)系,密切配合工程師指揮監(jiān)督,共同確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
6,民用建材等部門對質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗。7,園林綠化師:第一次目測是看美麗的樹苗是否美觀,看樹木是否有病。
8,土壤pH或酸度,堿性分析。
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